入春以来，陕煤生态水泥黄陵公司全体职工团结一心，在学习贯彻生态水泥公司二届六次职代会会议精神热潮下，有序开展安全环保、生产经营等各项工作，在克服疫情防控的重重压力下，坚持做好复工复产，抢抓产品市场机遇，夯实安全环保基础，强化生产设备管理，严把产品质量管控，利用春季“补钙”黄金期凝聚职工力量，按下公司生产经营“加速键”，奋力实现“开门红”。

施好思想肥 党建引领强信念

坚持把好党建引领新方向，自生态水泥公司顺利召开二届六次职代会以来，该公司党总支、各党支部、团支部营造出浓厚的学习二届六次职代会会议精神氛围，成为指导公司各项工作的指明灯。为使该公司党建工作再上新台阶，该公司党总支严格按照生态水泥公司“1+N”一揽子党建工作总体安排，积极制定该公司党建工作要点，为全年党建工作锚定目标，把好方向。

该公司紧紧围绕在1231工作思路，在党总支层面坚持全面从严治党，以党总支主体责任清单强化对党管干部的监督检查，切实发挥党总支管大局、把方向、保落实的主体责任。在党支部层面，持续巩固党支部标准化建设成果，做实、做优、做强支部标准化建设，充分发挥党员干部的模范先锋作用，为党建融入生产经营注入强大的动力源泉。

筑好安全篱 安全责任肩上扛

春耕时节，又是千日安全起航时。在第二个千日安全启动仪式上，公司全体职工举拳宣誓，在庄严的宣誓声中踏上了第二个千日安全的奋进之路，也预示着2022年的安全环保管理工作更加细致、更加严格、更加实效。

安全管理只有起点没有终点，为强化安全管理，该公司一是要求领导班子成员与各部门负责人签订安全、环保、消防责任状，并与全员签订安全承诺书110余份，层层压实安全主体责任，让安全铭记于心、实践于行。二是大力开展安全教育培训，通过观看视频、抄录笔记等多样形式，让安全生产重要论述熟记于心。三是大力开展综合大排查，要求领导班子严格落实“三管三必须”原则，深入现场防范化解安全隐患，扎实开展安全生产专项整治三年行动、三项攻坚战，加大排查整改力度，做到不打折扣、不留死角、不走过场。

深耕市场沃土 种好春日销量田

面对瞬息万变的市场波动，黄陵公司坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，以全年生产任务为中心，在疫情影响的重重压力之下，一方面加强对物贸公司及低碱熟料、矿渣等原材料供应商的沟通，确保原材料及时进场，为安全生产提供充足的原材料供应。另一方面，公司销售部积极对外拓宽市场，做好保价稳价工作，始终为公司创造良好的市场环境。在严格按照“南拓北扩”精准销售策略下，对复合超细粉产品进行重点销售，深耕陕西市场沃土，实现一季度销量的持续上升。此外，在水泥产品销售方面，该公司销售部进一步拓宽陕北区域市场客户渠道，做优、做实产品营销，将“种子客户”变为“市场田”，以快马加鞭、大干快上的劲头，全力保障一季度各项生产经营任务圆满完成。

接下来，黄陵公司将抢抓天气回暖“黄金期”，开足马力释放产能，全面冲刺首季任务目标，以开局即决战，没有选择只有进取的决心奋力实现首季度“开门红”，为全面打赢黄陵公司转型发展“翻身仗”而努力奋斗。

关键词：