“龙头企业可以成立去产能基金，主动收购落后产能，保留部分碳产量后把产能直接淘汰。”近日，在“2022中国水泥网理事会年会”上，一位长期关注水泥市场的业内人士认为，水泥行业面对当前困局要加强错峰生产，但从行业长远发展的角度考虑，水泥行业一定要去产能。

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以下是该业内人士的建议分享：

水泥行业应该怎么办？

观点一：树立“靠自己”、“靠合作”、“大企业有担当，小企业守底线”三大理念

一是“靠自己”：近些年，水泥行业取得了不错的成绩，是由于大企业引领着行业在淘汰产能、升级改造方面做出了巨大贡献。我们依然要坚持“靠自己”的理念，靠行业自身把供给侧工作推进的更深。

二是“靠合作”：水泥需求处在缓慢下行的平台期，在这种情况下，恶性的竞争只会一味打压价格，对行业整体发展并无过多益处。行业要坚持有序竞争、合作共赢的理念。

三是“大企业有担当，小企业守底线”：大企业要有引领行业的担当，在深入推进供给侧改革、维持行业良好效益方面做出更大努力，小企业要守住“坚决执行错峰生产”的底线，大小企业一起努力，共同度过当下的难关。

观点二：短期要加强错峰生产，长期要去产能

从行业长远发展的角度考虑，水泥行业一定要去产能。如何去产能？在双碳背景下，水泥行业可以在碳排放方面出台一些细则，迫使碳排放超标的水泥企业退出市场。

此外，龙头企业可以成立去产能基金，主动收购落后产能，保留部分碳产量后把产能直接淘汰。

短期内来看，在去产能工作还没有显著的进展之前，我认为加强错峰生产是让水泥行业良好发展的唯一办法。如何加强错峰生产？

一是要精准错峰：每个区域的过剩程度和市场情况都不一样，每个区域都要做到，让错峰的力度能够平衡该区域的供需关系。

二是要刚性错峰：所有企业都要不折不扣的执行错峰生产，不可以用任何理由逃避、减少错峰生产天数。

三是要联动错峰：要积极推动相邻的省份、市场相关的省份联动错峰，要有全局观念。

希望通过这些措施，大家一起努力，让行业下半年有一个不错的恢复。

观点三：改变“水泥行业是周期性行业”的印象

长久以来，大家都普遍认为，水泥行业就是一个周期性行业。

我认为，要改变“水泥行业是周期性行业”的印象。一方面，要改变“国家宏观经济下行，水泥行业一定下行”的印象；另一方面，要改变“水泥价格呈季节性周而复始，淡季一定下跌、旺季一定上涨”的印象。

据我了解，国外有些地区，水泥价格走势常年就是一条直线，几年的价格差异都很小，我们是不是也可以让国内水泥行业的价格曲线直一些，少一些周期性影响？

此外，水泥这几年一直是万亿产值的产业，我希望通过行业所有人的努力，不管未来需求降到什么程度，能让它一直保持住万亿产值。

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