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10月27日，为强化体系建设，进一步提升行政工作质量和效率，新天山水泥第一次行政体系会议在四川成都召开。

会上， 各区域公司办公室分别作行政体系建设情况、1-9月工作总结和四季度工作计划汇报。中联水泥（山东）、南方水泥（上海）、川渝水泥、新疆水泥分别分享了档案管理、汇报材料制作、办公信息化、制度体系建设等专项工作经验。新天山水泥办公室对标了各区域公司行政费用，并围绕OA办公系统建设、贯彻落实中央八项规定精神、一号工程等专题开展培训及研讨。

会议总结了自新天山水泥成立以来，行政体系工作在助力公司业务整合平稳有序推进、完成公司重点会议和重要报告、加强行政管理标准化信息化建设、提升后勤保障服务水平四方面取得的优异成绩。

公司党委委员、副总裁白彦结合当前经营发展形势，要求行政体系提高站位认知、强化责任担当，以创新驱动发展，以改革赋能发展，以党建引领发展，并系统部署了下一阶段工作目标任务：一要强基础，进一步加强作风建设、组织建设和能力建设，严明工作纪律，严格管理要求，促进工作交流；二要抓重点，围绕一号工程，全方位升级制度、流程和OA体系，并切实提高督办效率和服务效果；三要补短板，加强行政标准化建设，并做好基层工作指导；四要出成果，在企管工作、改革发展、企业文化、公司治理等方面作出管理创新。

此次会议以现场＋线上形式召开，由公司办公室主任贺誉主持。新天山水泥办公室全体人员，各区域公司行政分管领导、办公室全体人员合计100余人参加了会议。

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