比亚迪自成立以来，一直倡导人性化管理，为员工提供温暖如家的关怀和关心，2000年为解决管理人员购房压力，比亚迪建设了亚迪村和亚迪二村，亚迪三村，这在一定程度上满足了比亚迪员工内部不断增长的购房需求。为妥善解决比亚迪员工子女的读书问题，比亚迪开始建立了幼儿园，亚迪学校，以完善的教学设施，花园式的教学环境，良好的教育质量，低廉的学校收费，为比亚迪员工解决的子女上学都后顾之忧，同时，比亚迪还为管理人员提供了零首付的购车福利和比亚迪购车补助，在如今的比亚迪自建小区“亚迪村”中，停车场停满了自家生产的汽车。

如今，伴随公司的发展，比亚迪对员工的关怀政策也在不断的完善，改进，比亚迪致力于真正营造一个家的氛围，给所有比亚迪员工加一般的环境，家一般的温暖。

比亚迪总裁王传福率先提出造物先造人，其直接内涵就是人的品质决定产品的品质，各种制度的制定与实施，产品的研发制造，各种品质体系都涉及很多环节，这些环节都需要人去完成，人的素质直接决定了这些过程的品质，也决定了最终产品的品质。随着造物先造人为主题的品质文化建设得到了不断的深入开展，比亚迪品质已迈上一个新的台阶，成为比亚迪崛起的脊梁。

比亚迪倡导员工的认真度，不仅仅是专注，仔细的做事，更重要的是怀着敬业负责的态度，运用合理有效的方法，做好每项工作的前期准备，规划，掌握工作进度中的每个细节，高效快速的解决突如其来的问题，尽最大可能出色的完成任务，从而达到最终结果量化可视的目的。而现今认真精神已经成为了比亚迪员工特有的标签、

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关键词： 拼搏精神