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今年以来，羊东矿不断强化成本意识，强化经营管理，以切实有效的节支降耗措施，降成本、降消耗、增效益，进一步提升矿井经济运行质量。

该矿积极开展五小”创新竞赛活动，对各现场废旧材料进行筛选会诊”，做到能用的再次修复利用;积极开展清仓查库活动，建立废旧物资仓库，加强修旧利废工作，将部分可回收利用的耗材进行维修后重新投入使用，对限制报废设备重新登记备案，盘点资源、清点家底，最大限度盘活闲置资产;努力做到厉行节约、增创效益。

该矿着重在职工思想上下功夫，引导职工从细节入手，从岗位和点滴小事做起，同时引导广大职工立足本岗位，从节约一滴水、节约一度电、打印纸反面再次利用、作业工具自己动手维修等小事做起，切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，把经济效益提到最高。

该矿进一步完善成本考核机制，做到材料有计划、消耗有定额、使用有监控。倡导废旧材料一律就地取材、循环利用”，使全矿干部职工养成人人精打细算，个个当家理财”的好习惯，使节支降耗成为一种习惯和文化。

关键词： 冀中能源峰峰集团