速读:“三联动”跑出搬家倒面加速度


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三联动”跑出搬家倒面加速度

12月份,神南产业发展公司搬家中心迎来了安全生产高峰期,为确保生产平稳运行,该中心以抓安全为保障,以质量、效益为中心,以崭新的姿态抢抓生产关键期”,确保新年开新局。

群策群力,打赢生产主战场”

为明确接续变化和作业重点,该中心主任白来平带领各职能办公室及施工区队负责人分别对红柳林、柠条塔、龙华、小保当等项目部进行了现场调研,调研对各矿既定计划执行情况、项目开展存在问题及各项工程接续时间节点进行了检查、解决和部署。该中心统筹谋划,精准施策,合理安排生产工期,通力协作,挂图作战,在确保工程施工安全和工程质量的前提下,加快项目施工进度,确保按期完工。

同时为提振士气,凝聚人心,该中心坚持开工前动员,加油助威,号召全员齐心协力,团结奋进,心往一处想,劲往一处使。要求管理人员要做好表率,靠前指挥,及时深入听取职工意见,随时协调解决影响生产进度的各项问题,各管理办公室全力以赴,保证现场生产物资及人员到位,坚决做到不推诿、不延误,并定期组织有关技术人员进行专题讨论解决,确保各项工作有序推进。针对春节前职工思想波动较大,安全管理难度增加,该中心加大三违”行为和员工行为规范监察力度,严防节日前思想松、管理松、纪律松等现象。

突出重点,唱好安全重头戏”

为切实做到新年抓安全管理工作的力度不减、强度不降、标准不变,该中心狠抓现场管理,设备管理和运输管理,要求各级管理人员要进一步认识到当前安全管理的重要性,配齐配强现场安全管理人员,加大对生产现场的监督管控能力,切实服务于一线,及时解决一线在生产中遇到的实际困难,逐级落实安全责任,以安全工作事事有人管、事事有标准、事事有落实、事事有考核的执行标准严抓日常动态督查和巡检工作,有效消除安全管理漏洞和盲区。同时,该中心根据疫情形势变化,加大人员管控力度、科学组织调度、多策并举,做到疫情管控和生产组织两手抓、两不误,为坚决打赢疫情阻击战和安全生产创造良好的环境。

冲锋在前,彰显党员主力军”

在进入生产紧张繁忙期间,青年突击队”、党员示范岗”纷纷发起号召,一名名党员奋战在不同的岗位,他们都有相同的特点——爱岗敬业,无私奉献。

当前,正值全年冲刺的黄金阶段,青年突击队助力各项目部拉电缆活动,多名职工纷纷加入队伍中,主动承揽艰难险阻任务,大大提高了工作效率同时彰显了青年作为。为了不延误进度,保障后续作业计划,他们主动加班加点,实行12小时工作制,连续作战,尽管天气寒冷,在井下一线的他们却是汗流浃背,一身油污。越是较真碰硬的紧要关头,党员越要站排头,冲前头,这对党员同志是挑战,更是机遇。”中心党总支书记杨军军严肃而认真的说。近年来,该中心将党建工作融入中心、嵌入管理,充分彰显党员引领在前,全员实干奋进的冲劲,激活党员精神细胞,建强安全生产主力军”。

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