【资料图】

山东省财政绩效评价中心绩效评价三部坚持“五融”党建工作法，以担当促实干，以创新求突破，以作为促发展，积极锻造绩效评价队伍，实现了党建与业务的双推进双融合共发展。

以提升感悟力促思想融合。该部坚持党建引领，推动党建和业务相互融合，做到业务工作推进到哪，党建工作就跟进到哪落实到哪。与理论学习相结合，在立根铸魂上着力。把每周四固定为学习日，并创新设立了“绩效评价三部讲坛”，组织党员干部开展线下线上学习大练兵活动。与业务学习相结合，在强基固本上着力。通过线上授课的方式把专家“请进来”，结合业务实际，集中观看预算绩效管理专家视频讲座，为干部职工持续“充电”。与“云”端学习相结合，在塑造修养上着力。组织党员干部利用业余时间，依托“学习强国”“灯塔-党建在线”等多种平台进行学习，打造“指尖上的党性教育室”。

以提升向心力促队伍融合。该部着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的干部队伍。不断强化党支部战斗堡垒作用，弘扬新风正气主旋律，凝聚起“上下一盘棋，全员一条心，拧成一股劲”干事创业的力量。同时，注重年轻干部培养，传承红色基因，组织青年干部成立了理论学习“小青马”分队，通过讲“微党课”“干部上讲台”以及创作微视频等灵活形式，将“小青马”打造成传承党的光荣传统、赓续红色血脉的青年先锋队和宣讲团。

以提升战斗力促业务融合。绩效评价三部牢固树立“干一项工作，树一座标杆”理念，在发挥党员先锋模范带动作用中体现责任担当。围绕“严真细实快”要求，面对人员少、任务重实际，紧盯责任所系、发展所需，履职尽责、聚力实干，抓“实”事前评估，抓“严”运行监控，抓“深”绩效评价，抓“细”成本绩效，抓“全”自评复核。敢于碰硬，敢于担责，高标准高质量完成工作任务。

以提升凝聚力促民生融合。立足服务科技、教育、社保、文化等与民生密切相关的工作实际，厚植为民服务理念，聚焦群众所需所盼，打造精品评价成果。坚持身份亮在岗位上，支部建在项目上，开展了一系列“走基层、改学风、转作风”活动，切实增强干部的“眼力、脚力、脑力、笔力”。创建“1+1+2”工作机制（一篇评价报告、一篇调研报告和两个工作案例），把评价评估的过程作为知民意、察民情的过程。

以提升防控力促作风融合。该部把防范廉政风险关口前移，每次开展绩效评价工作前，进行集体廉政谈话，定期发布廉政微信提示，实行事前、事中、事后全过程、闭环式、常态化的监督机制，确保绩效工作开展到哪里，监督执纪就跟进到哪里，不断增强廉政风险防控的精准度。（通讯员 邢仔文 胡雪瑞）

关键词： 绩效评价