7月22日，陕钢集团召开降本增效对标管理推进会。会议对上半年生产系统降本增效工作进行了总结，安排部署了下阶段任务,尤其是对标“石普方、建南三”措施的落实。集团公司党委委员、常务副总经理许晓增，总经理助理杜东兴及集团机关相关部门、各子公司相关负责人参加会议。

许晓增对上半年生产系统对标管理工作给予肯定，对下半年对标管理工作提了四点要求：一是要将对标学习“石普方、建南三”活动引向深入;二是因地制宜，多维度找准标杆，重在挖掘指标差距背后的积累;三是以“一依靠两依托”扩大对标成果。一依靠是指依靠机制和体制改革，两依托是指依托技术进步和数字化、智能化管理手段;四是继续开展常态化内部对标工作。会上他还传达了陕煤集团主要领导在2020年上半年经济运行分析上的讲话，并就贯彻落实进行了要求。

杜东兴在总结会议时要求，各单位要做好会议精神的领会和落实，要以此次会议为契机，以集团开展的“石普方、建南三”对标管理为机遇，持续抓好生产系统对标工作和降本增效工作，确保完成全年生产经营任务。

会上，集团生产部负责人分别汇报了生产系统“石普方、建南三”对标情况和上半年降本增效、内部对标工作，并对八月份工作进行了安排;龙钢公司烧结厂、炼钢厂，汉钢公司炼铁厂、轧钢厂分别汇报了内部对标和下一步工作计划。(张海龙)

关键词： 陕钢集团 对标管理