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“开二停五”、“开四停三”、“限产90%”，相信今年的企业对这些词句一定有着深刻的体会。尤其是浙江、山东、广东等省份的企业、又尤其以化工等高能耗的企业为甚。到了第三季度，拉闸限电开始由工业企业用电蔓延到居民用电，尤其是东北地区多地、多部门发布的居民限电通告，引发国人热议。

在后疫情时代经济的缓慢复苏中，以限产、限电为具体措施的“双限”不仅让企业措手不及，也让许多人疑惑不解，更为重大的影响是，这一波“双限”在今年以来持续攀升的原材料价格上“火上浇油”，掀起了原材料价格的又一轮波动。不言而喻，上游的波动必然会影响到家电行业。今年国庆黄金周前后，原本浓厚的促销氛围被各家企业密集的涨价通知“抢了风头”，从空调、冰箱、洗衣机一直到厨电和生活小家电，各个品类的价格齐齐上涨，涨价幅度大多在5-10%之间，个别企业提价幅度甚至达到15%左右。

蝴蝶效应的故事众所周知。但引发家电行业此轮，却不是煽动翅膀的蝴蝶那样微末，而是有着深厚而宏大的背景。

这一线索可追到2015年。2015年，十八届五中全会首次提出能耗“双控”政策，即能源消耗总量和强度“双控”行动。

今年8月12日，发改委公布今年上半年能耗双控目标完成情况，9个省份不降反升，10个省份能耗强度降幅未达进度。这显然偏离了“碳达峰”、“碳中和”的双碳目标。因此，政策要求对能耗强度不降反升的省份，暂停部分地区的“两高”项目节能审查。

9月16日，发改委又印发了《完善能源消费强度和总量双控制度方案》，提出严格制定各省能源双控指标，国家层面预留一定指标;推行用能指标市场化交易;以及完善管理考核制度等方面。

由此可见，“双限”的上一层命题是“双控”；“双控”的上一层命题是“双碳”。在“双碳”这一关乎国家命运乃至世界未来的这一宏大背景之下，“双限”这一战术在执行过程中，恰逢疫后经济复苏、原材料价格持续走高、海外订单蜂拥而至以及国内家电市场步入存量时代的种种因素叠加，从而引发行业的各种反应便不足为怪。

一位业内观察人士指出，“双控”作为政策硬性规定，对家电行业乃至对整个中国制造业而言，短期内起到的是规范和整顿的作用，因此会让一些企业感到无所适从。从长期来看，双控对提升整个中国制造业的整体竞争力，提升企业的经营水平，将大有裨益。

首先，从成本上来看，双控的重点对象铜、铝、钢材、塑料恰是家电行业最主要的原材料，因此会引发短期内企业的成本上涨。尤其对产业链上话语权较弱、终端市场靠价格优势的中小企业而言，成本上涨可能会让一部分中小企业步履维艰乃至退出市场。但从产业的高度来看，这恰是产业优胜劣汰的加速，并非坏事。

其次，“双控”“双限”措施在产能过剩、同质化现象严重的今天落地加压，从客观上来说，是敦促企业痛下决心。“一船出口小家电的价值，顶不上一次运费”不是家电从业者的玩笑段子，而是真正发生的事实。通过“双控”、“双限”对产能进行调整，在全球范围内重塑家电行业乃至整个中国制造业在供应链上的地位，有着积极的意义。

其三，我们需要注意到，就家电行业而言，当前我们面临的，不光是原材料高企、“双控”、“双限”、“存量市场”这些所谓的压力。更为重要的是，我们今天所面临的时代是数字化、智能化大发展的时代。国内制造业正向“中国制造2025”、“智能制造”方向转型，智能化与数字化技术在制造经营、产品创新等领域对企业的影响不断增大。

例如，作为受“双控”影响较重的省份之一，今年10月底，浙江省燃气具和厨具厨电行业协会就提出了“数智新时代、浙厨新未来”的战略思路，方太、老板、德意、帅康等品牌以及新涛智控、中欣不锈钢制品等上游零部件企业就齐聚一堂，就如何利用好数字化、智能化的新工具、怎样调整产品结构提升附加值、怎样围绕场景化创造顾客价值等进行互相探讨和学习。

最后，放大到整个社会来看，“双控”最终带来的是全社会的福祉。通过“有形之手”促进产业升级、提升商品品质，最终受益的不光是企业，而是产业链上的每一个环节，这其中自然也包括消费者。另外特别值得一提的是，近期刚结束的中央经济工作会议上，“创造条件尽早实现能耗‘双控’向碳排放总量和强度‘双控’转变”成为新提法，这意味着，“双控”此后将更加科学精准。