今年以来，江西省投资集团纪委聚焦疫情防控、迎峰度夏、“六稳”“六保”等重点，以“四个强化”监督推动集团各级党组织坚决守牢稳产保供底线，在贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求中彰显了国企担当，贡献了“江投力量”。

强化政治监督，保障大战大考。集团纪委时刻对“国之大者”心中有数，持续做实做细政治监督，以实际行动捍卫“两个确立”。3月发生疫情后，集团纪委组织开展监督1586批次，发现问题155个，提出整改措施或意见153条，下发通报2次，以强有力的跟进监督推动集团各级党组织坚持疫情防控、稳产保供“两手抓”，全力以赴保障煤炭、电力、油气供应和交通物流运输畅通。一季度，集团累计发电20.32亿度、原煤产量54.7万吨、省级天然气管网输气8.75亿方、成品油7.52万吨、车流量938万辆，为维护江西省正常经济秩序发挥“压舱石”作用。

强化服务保障，助攻重点项目。集团纪委立足企业发展大局，找准监督工作与中心工作深度融合的切入点，紧盯省天然气管网工程、信丰电厂等省重点项目强化协调服务保障，促进重点项目高效推进、廉洁运行、优质完成。今年以来，省天然气管网于都-宁都-石城段、南城支线等项目陆续通气试投产，助推宁都、石城、南城、安福、进贤、莲花等6个县正式迈入管输天然气新时代，把江西省通达管输天然气的县(市、区)版图扩大至68个，为进一步优化营商环境，增进各地民生福祉，助力地方经济发展作出积极贡献。6月28日，在赣南等原中央苏区振兴发展战略实施十周年之际，信丰电厂2台66万千瓦国产超超临界燃煤发电机组全面建成投运，为新时代支持革命老区振兴发展注入强劲的能源动力。

强化作风建设，激发担当作为。集团纪委聚焦“作示范、勇争先”目标要求，在全集团开展优化发展环境领域腐败和作风问题专项整治，督促集团各级党组织和广大党员干部坚持不懈转作风、提效能、强服务，以高度的责任感、使命感、紧迫感狠抓工作落实。江投能链公司多措并举保障成品油供应，在防旱抗旱的关键8月实现总销量4.97万吨，创公司成立近30年以来直销批发业务单月销量历史新高。居龙潭水电厂通过保障设备满发稳发，全力以赴迎峰度夏保电，仅上半年发电量就达到1.03亿度，超过去年全年发电总量。丰城三期发电厂克服“初并网就迎峰”的重大挑战，推动7号机组顺利通过168小时满负荷试运行，正式步入商业运营轨道，有效缓解江西省乃至中国华中地区峰值电力负荷压力。

强化正风肃纪，护航企业发展。集团纪委坚持把假日“节点”当作风“考点”，常态化开展“四风”问题检查抽查、明察暗访，今年以来开展监督检查687次，发现问题119个，下发通报35个，处理人员41人，持续释放一严到底、一刻不停歇的强烈信号。坚持抓早抓小、防微杜渐，严肃惩处、形成震慑，今年以来受理信访举报98件，处置问题线索113件，立案17件、处分24人，贯通运用监督执纪“四种形态”批评教育帮助和处理64人次，以强有力的监督执纪保障集团高质量发展。上半年，集团经营形势向好向稳，实现营业收入172.57亿元，同比增收28.21亿元，增幅19.5%，其中“大能源、大环保、大数据”主业的营业收入占比80%以上，为加快实现江西省经济“稳住、进好、调优”作出“江投贡献”。

关键词： 江西省投资集团 “六稳”“六保” “六稳”“六保” “江投力量”