「第六届中国连锁节企业观察3」 焕季服饰 换季时如何百搭?!

服饰的变迁是一部历史,是一个时代发展的缩影。它是这个时代进步、文明、兴旺发达、繁荣昌盛的象征,在记录历史变革的同时,也映衬着一种民族的文化,传承着当地的历史文化风俗。

调研数据显示,中国服饰消费者每月购买金额主要分布在201-600元,人数占比达到58.5%;每月购买频次主要分布在2-3次,人数占比达到62.7%。专业分析师认为,中国服饰行业消费者的消费能力强劲,愿意在服饰上进行消费。

女装,更是其中不可缺少的一部分。中国女装市场规模庞大,占据国内全品类服饰市场的半壁江山。

2019年中国女装市场规模达到10573亿元,在2020年疫情的影响下,中国女装市场规模跌破10000亿元。2021年,随着国内疫情得到有效防控,经济逐渐恢复,中国女装市场重回万亿规模。

女装行业集中度分散,竞争激烈。近10年来,我国女装行业集中度呈现上升趋势,尤其是高端女装行业,增长趋势明显,市场规模逐步扩大,正处于成长阶段。

数据来源:前瞻产业研究院

2021年,中国服装市场状况较2020年大幅好转,中国服装行业限额以上服装类商品零售额累计9974.6亿元,同比增长1150.70亿元,全国服装市场状况较2020年大幅好转。

2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确指出开展中国品牌创建行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌影响力和竞争力,率先在服装等消费品领域培育一批高端品牌,我国女装行业走品牌化发展的路径进一步得到明确与支持。

在政策的支持下,深耕女装领域6年的焕季服饰,成为红利受益者之一。

焕季服饰成立于2016年,在陕西、甘肃、宁夏、内蒙古、青海、河南、山西等省市自治区拥有100多家连锁服饰门店,主力消费群体是25~35岁的女性,以大学毕业生、职场女性、宝妈居多。品牌基于潮流时尚、赋予解构设计,打造出符合当下年轻人消费观念的高品质女装。品牌注重面料品质、关注消费需求,凭借多年的品牌运营和管理经验,在业内积累了良好的品牌口碑。 品牌坚持将“时尚、个性、都市”共生的品牌文化植入产品,专于材质的研发和工艺,注重面料、色彩,将服装设计的情感通过穿着体验还原轻熟。焕季擅长把女性的自信和洒脱运用在款式设计上,打造衣着鲜明、简洁大气的都市女性。源于对服装行业的热爱,焕季创始人牛浪涛先生在20年服装经营中,不断探索服装零售的未来。

从单店经营到多店经营再到区域总代理,商海激战、几经风雨后,在正心正念的价值观下,萌生出自己的服装零售之道:让天下没有难做的店铺,帮助店铺做模式化创新。

2016年,承载创始人对行业的期望,怀揣对传播美丽和幸福的初心,“一个有专业穿搭师的服装品牌——焕季”,在深圳诞生了。

品牌主营25-35岁女性服饰,以专业穿搭师为品牌战略定位,以实体店为流量入口,以商学院助力门店标准化运营,融合实体门店+互联网+社群+大数据,整合上中下游产业链形成大平台。

多种经营模式,以用户数据为核心,以服饰为切入口,拓展顾客背后异业合作,通过线上平台转化、跨行盈利,最终实现:产业生态链整合、建立用户生态圈。

做企业总是会面临诸多挑战,疫情时代更是考验一个企业的定力,在沉着冷静中思考企业的发展方向。

焕季在疫情来临时启动了新零售,在疫情反复的情况下聚焦消费者本身,以提供专业穿搭为突破口去解决顾客痛点、增加和顾客的粘性,聚焦经营人,经营品牌价值。

在近6年的发展中,焕季服饰从单店到多店,从单点到区域,店铺主要主要分布在西北五省的城市综合体和社区街区,数量达100+。

虽然焕季所处的女装行业总体呈红海竞争,但是全国性品牌、区域性品牌日益增加,行业产品同质化严重,品牌之间大打价格战,顾客在线下可选择的品牌很多,而线上直播带货常用低价冲击市场,使得焕季近年来业绩提升愈发困难。

为了寻求破局之道,今年,焕季正在落地逸马的连锁标准化体系,打造合伙人机制,2023年开始,将进入全面的复制、裂变、扩张阶段,计划3~5年内完成品牌的平台化建设,最终建立品牌生态。

以“乌卡大时代·实体攻与防”为主题的第六届中国连锁节总论坛,将于2022年12月1日-7日进行全网直播。演讲嘉宾包括3位省部级领导、1位院士、近10位校长、4位中字头协会会长、3位千亿级连锁品牌CEO、近10位百亿连锁独角兽创始人、30余位新消费细分赛道头部品牌创始人、5位顶级连锁专家、3位国际嘉宾、5位中联汇分会会长、一起相聚第六届中囯连锁节总论坛。

演讲嘉宾包括科技部原部长、中国科学院院士徐冠华,中国艺术研究院原院长连辑,中国合作贸易企业协会会长、中国供销集团专职党委副书记郝彦领,中国科技产业化促进会理事长惠小兵,中国广告协会会长张国华等,百果园、刘一手、瑞普生物、林清轩、百瑞源、天衡医疗、锅圈食汇、华住、见福便利店、星范集团等国内一流连锁企业的大佬等都将演讲,共襄服务高质量、产品高质量、经营高质量、管理高质量、初心高质量、门店高质量、就业高质量7大板块,涉猎酒店餐饮、教育培训、美容美体、综合零售、医疗大健康等18个细分赛道。在乌卡时代如何“高质量发展”,让我们一起去寻找答案。

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