沃尔玛中国：将持续优化多元人才发展，打造卓越职场环境

多年来，沃尔玛积极践行尊重和信任的企业文化，通过科学的人才管理理念和创新的数字化工具，积极搭建人才培养体系，打造值得信赖的雇主品牌，广泛吸纳社会人才的加入与留存。而且，众所周知，员工是沃尔玛最宝贵的财富，沃尔玛人也一直在创造非凡。

据了解，近日，沃尔玛中国分别荣获杰出雇主调研机构颁发的“2023年度杰出雇主”,以及卓越职场®研究机构“2022年度大中华区最佳职场”，这两个奖项均是全球人力资源管理和职场文化领域最具影响力和号召力的年度评选之一。沃尔玛能一路披荆斩棘，过五关斩六将，最终把两大奖项收入囊中，可以说是实至名归。首先“杰出雇主”这个奖项主要围绕人才策略、工作环境、人才吸引、学习发展、员工福祉、多元与包容六大维度综合评估拥有最佳人力资源实践的企业。而“大中华区最佳职场”这个奖项则是沃尔玛中国继获得该机构“卓越职场认证”后凭独特的企业文化及出色的职场表现获得的最佳认证。这两个奖项无疑是对沃尔玛人才战略管理和职场环境的充分肯定。

多元包容的企业文化

沃尔玛制定了覆盖全公司的多元化与包容性战略，并融入到企业的运营管理中。一直以来，沃尔玛都在尽力照顾好每一位员工，增强他们的认同感、归属感和荣誉感，鼓励员工充分发挥个人潜能，获得多元发展的机会。与此同时也通过鼓励公司管理层以身作则，培养与践行包容领导力，支持每位员工不受性别、年龄等限制获得平等的发展机会。沃尔玛就是用这种方式拉近与员工的距离，共同践行企业使命：为顾客省钱，让他们生活得更好。

沃尔玛一直都非常尊重女性，并且希望更多有能力的女性能在不同的领域、方面闪闪发光。根据数据显示，沃尔玛中国女性员工占比约64%，主管及以上管理层有半数是女性。为加速推动女性的职业发展，在公司和社区赋能多元人群，2009年，沃尔玛中国成立“女性及包容领导力发展委员会”，该委员会通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力。沃尔玛还关注残障人士的就业与发展，目前在中国有约800名残障员工服务在各个岗位上，工龄在五年以上的超过70%。

畅通的职场发展路径+数字化人才管理

每个人都有长远的职业规划，而沃尔玛能给你想要的舞台。每年沃尔玛都有面向各大高校毕业生的管培生项目，通过两年的轮岗、跨部门工作体验和系统化领导力培训，全面培养未来零售领导者。通过考核的管培生将晋升为门店副总或核心部门的管理人才，并遵循清晰的发展路径，获得更高级别的晋升。沃尔玛从来不是说说，在中国，沃尔玛通过“人才菁英计划”、“校企合作”等项目，从校园到职场广纳贤才，为零售行业源源不断地输送人才血液。

通畅的个人职场发展路径加上数字化人才管理，会给人一种放心的感觉。沃尔玛为了给员工提供高效、便捷及个性化的服务，还创建了数字化人力资源管理平台，涵盖人才招聘、培训发展、绩效管理等一站式服务。平台通过整合绩效、胜任力、发展等信息的报告/数据仪表盘，为管理层决策提供信息支持。