江西宜春深入推进国有资本优化布局——实现经济社会效益双提升

原标题:江西宜春深入推进国有资本优化布局——(引题) 

实现经济社会效益双提升(主题)

经济日报记者 赖永峰 刘 兴


【资料图】

近期,江西省宜春市出台了《关于加快建设“1+3+N”现代化产业体系的实施意见》,以新能源为首位产业,聚焦建材家具、节能环保、生物医药三大千亿元主导产业,打造包括电子信息、先进装备制造、绿色食品、纺织鞋服等若干个特色新动能产业,推动形成自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系。围绕“1+3+N”现代化产业体系,宜春市着力深入推进国有资本布局优化和结构调整,引导企业加大对新能源、新材料、生态环保、文化创意等投资布局,今年投资项目47个,投资80.67亿元,其中在锂电新能源、新材料、生态环保等领域投资项目27个,投资50.31亿元。

宜春市有“亚洲锂都”之称,目前全市共有含锂资源的采矿权矿山26个,探明的氧化锂资源总量超过900万吨,其中宜春市矿业公司直接或间接持股的采矿权矿山达到20个,探明氧化锂资源占比超过80%。

“我们从锂矿资源收储整合,向实体化市场化转型,逐步延伸打造锂矿资源全产业链。”宜春市矿业公司党委书记、董事长胡建国介绍,公司充分利用含锂矿产资源优势招大引强,吸引国轩高科、宁德时代、比亚迪、赣锋锂业等上市锂电头部企业落户,并与其组建合资公司,参与锂电新能源项目资源产业链投资运营。同时,该公司加大科技创新投入力度,积极与高校、科研院所合作,研究发掘以尾矿为原料的高端、高附加值新材料,积极拓宽尾矿开发产品的使用场景和应用领域,致力于固废100%循环利用和矿业经济的闭环,以尾矿处理技术市场化应用获取广阔的市场空间。

如何发挥国有企业的引领示范作用?宜春市围绕绿色低碳发展目标,引导国有企业积极推进绿色低碳转型发展,不断优化国有企业产业布局和结构调整。

以宜春发展投资集团为例,该公司抢抓发展机遇,启动新能源汽车充电设施建设运营项目,在全市进行统一布局。以“市县联动、平台支撑、产业延伸、立体拓展”为方向,该公司对全市新能源充电桩项目统一布局、统一建设、统一运营管理,实现市本级和县(市、区)资源共享、收益共享、风险共担,初步构建起全市充电基础设施建设“一张网”;同时,开发区域级充电运营管理系统“e城通”,实现全市“一张网”运行,同时与国内主流充电运营管理系统进行互联互通。

宜春发展投资集团副总经理刘任弢介绍,目前,新的充电运营管理平台开发优化、充电桩的协议对接、平台联调、充电场站定位、服务器部署等工作均已完成,并已完成平台数据迁移,已上线“e城通”微信小程序。未来,该系统将实现对区域新能源电动汽车全业态的综合管理运营,并持续完善交通出行领域如城际出行、网约车、景区订票等功能,实现用户出行生态场景服务全面上线。

为提升国资企业整体竞争力,宜春市还整合了11家工程服务类企业,组建宜春国控公司,发展成辐射全省的综合性服务类企业,涵盖工程领域咨询、规划、勘察、检测、环保等业务板块,实现社会效益与经济效益双提升。截至2022年底,国控公司资产总额达3.44亿元,近三年年均税收贡献1450万元,上缴财政国有资本经营预算收益年均842万元。

“我们实行专业化整合,实现市场化经营,按市场规律来决定想做什么、该做什么和能做什么,为更好推动国有企业公平参与市场竞争打下了坚实基础。”宜春国控公司党总支书记刘辉明说。

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