整合资源，全力探索党建引领物业企业和业委会作用发挥新路径，今年以来，丹西街道以争创市物业党建工作示范点为契机，创新构筑“一核引领、三方联动、多元共治”工作格局。

上下联动有“高度”。街道以城乡社区高质量发展实施意见为主体，党建引领，将物业党建目标举措纳入其中，做实政策支撑关。成立“红色物业联盟”行业党委，下设党支部，选派社区干部担任党建指导员，对物业企业统一管理。目前街道辖区8个社区已落实党建指导员14名，15家物业企业党建工作在接受街道党工委指导的同时，同步纳入行业党委双重管理。制定街道“红色物业”以及“一社一策”工作方案，通过单独建、联合建、区域统建精准化推进业委会、物业企业党建覆盖。今年以来，街道辖区到期换届的6个业委会全部单建党支部，新改选业委会中党员占比由23.5%提高到52.3%;15家物业企业通过社区“大党委”、党建联席会议等形式实现党的工作全覆盖。

品牌共育有“力度”。主打“社区共治理事会”县级品牌，深化“居民说事”制度，吸收驻区单位、业委会、物业公司、社会组织等负责人为理事会成员，推动形成组织共建、活动共联、事务共商、资源共享的物业党建模式。擦亮“党建+微自治”街道品牌，构建社区内循环机制，建立社区党组织领导下的社区、物业企业、业委会“三方会谈”制度，发动社区网格长、楼道长、物业负责人、业委会成员合力破解小区治理难题。今年来已解决社区灯不明、停车难、违章搭建、污水管道堵塞等民生问题168件。创优“党群心贴心”社区品牌，以“党员进村社、服务零距离”活动为载体，党群合力助推“一社一品”创建，变社区党建“社区抓”为“大家抓”。目前，街道已培育“孙茂芳储爱超市”“百姓讲白搭”“阿德哥警务室”“刘大姐说事”等多个基层治理品牌。

监管齐抓有“准度”。坚持党建网与治理网“双网合一”，健全完善“社区党委/党总支+网格片区党支部+网格联合党小组+楼道党员中心户”四级党建管理模式，大力推动网格员、社区干部、骨干党员、居民小组长和业委会主任等包片联户抓好工作落地。推行物业企业、业委会常态化巡查机制，每季度发布一次“红黑榜”，督促先进巩固成果、后进抓好整改。目前已评选“示范物业企业”“示范业委会”5个，约谈物业企业1家、小区业委会2个。研究出台《住宅小区业委会建设管理若干意见》《物业服务企业服务标准规范》等行业监管文件，明确重大事项报备、信息公开等履职要求，要求业委会、物业企业相关工作同步向住建部门和街道社区报告，接受双重监督。今年以来，丹西街道58个小区业委会共上报重大表决事项67项，公开信息135条。