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上半年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿全面加强基层班组队伍建设，坚持目标导向、问题导向，不断强化班组各项动态管理和日常化考核，完善班组建设体系，激发班组建设活性动力源，创新班组管理模式，提升班组管理水平，为矿井实现安全生产夯实基础。

该矿以提升职工安全知识储量和专业技能水平为纽带，引领全员学习岗标、安全生产知识和各专业工种实操要令，从而规范岗位操作，充分利用班前会、周二、周五学习日，以及每月一考抽查考试等形式，确保全员覆盖，实现以考促学、以学促用，增强职工掌握安全规范操作作业要点以及岗位工作环境危险源的辨识能力，不断建设标准化班组，进一步提升了全员学习岗位标准的自觉性，激励每一位职工向标准化作业靠拢，形成了上标准岗、干标准活”的浓厚氛围。

该矿根据各班组实际情况，进一步完善班组建设检查评比和奖罚激励机制，充分发挥绩效考核作用，重点向优秀班组倾斜，着力发挥典型示范带动作用，让每个班组、职工争先进、抢第一，激励班组争创标杆班组意识。各班组长作为第一责任人，严格落实相关奖罚制度要求，注重过程管理、指导和现场监督，层层压实职责，齐心协力抓实班组建设工作，突出基层班组特色，在提素质、严管理、搞创新、促发展上发挥班组细胞”作用，形成齐抓共管、人人参与的良好局面。

该矿以各班队为单位实行专业对口实操练兵，同工种间开展技术比武、师徒结对等活动，在班组成员中掀起学技术、比技能、创一流的热潮。通过岗位实战练兵，充分调动了岗位职工对专业技能学习的积极性、钻研技术的兴趣性，实现了岗位职工日常操作的标准性、规范性、安全性，技术能手发挥带头作用，开展实物培训，努力培养造就一批知识技能型、技术技能型、复合技能型的人才，全面提高班组成员的技能水平，全力打造技能型班组，助力矿井安全稳产。

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