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中煤新集公司培训中心以党建项目化创建活动为契机，紧紧围绕教育培训工作主题，精益求精，构建踏实的作风、良好的班风、扎实的学风、严明的考风，形成长效机制，走好班级管理”先手棋。

抓实干部管理

该培训中心坚持严管厚爱，落实党管干部，努力做到三管好”，即通过交流谈话管好思想、通过教育引导管好作风、通过监督执纪管好纪律，以从严管理管出好作风;在选人用人方面，该培训中心坚持选人用人九字方针”，突出实干导向，让想干事、能干事、干成事的人有机会、有平台。在干部选拔中，把作风作为一项重要参考指标，激励干部担当作为。与此同时，该培训中心在实际工作中，以廉洁从业，率先垂范为导向，提升政治素质，以善作善成为导向，提升业务能力，以勇于担当，知行合一为导向，三个提升”把干部作风逐步引向深入。

抓实教学管理

教学质量是培训教育工作的核心，该培训中心以党建项目化为契机，由支部搭台、牵头、引领，融入教学管理，通过支部搭建平台，丰富教学载体，牵头组织开展教学研讨、公开课评比等系列教学活动，全面助推教学质量提升，优化教学内容，促进培训教学同实际工作紧密衔接;由支部引领，创新教学方式，组织探索访谈教学、行为教学等方式，着力打造课堂+现场”体验式教学，不断提升授课技能，营造教师向学的扎实学风。

抓实班级管理

该培训中心在班级中开展了党史知识、安全知识、警示教育进课堂等活动，提升学员综合素质。根据班级管理需要，推荐优秀党员教师担任班主任，发挥骨干党员示范引领作用，将集体意识、纪律意识、规矩意识融入到班级管理中，营造团结、活泼、严谨的班风。

该培训中心将更好地履行组织职能，发挥组织作用，彰显组织功能，切实把培训质量提升作为最重要的任务来抓，为公司高质量发展持续提供稳定的有保障的人才输出。

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