一、实行审判质效定期分析报告制度。根据省院对基层院考核评价涉及的21项指标，一是审管办对我院审判质效弱项指标制作《审判质效提示简报》，每月底对各员额法官审判质效完成情况进行排名通报；二是每名员额法官针对通报的结果进行审判质效自我测评，制作《审判质效分析报告》，对弱项指标进行自我分析研判，明确整改措施和整改时限，使每名员额法官对标审判工作要求做到底数清，情况明，明确任务目标。

二、实行院长督办制度。审管办对一年以上长期未结案件以及发还、改判的案件实行月通报制度，对庭审违规被省院、市院予以扣分处罚等情况计入年底考核负面清单，倒逼员额法官努力提升业务能力。对某项考核指标完成差距较大的员额法官，由院长签发督办函，进行督办，全面落实“一把手”主体责任，抓细抓实，严格督导。

三、建立法官业绩档案。制定法官正面清单和负面清单。对员额法官在工作的综合表现建立业绩档案。业绩档案直接与考核考评和绩效奖金挂钩，纳入年终考核范围，建立奖惩分明，宽严相济的综合考评制度，突出体现员额法官审判业务能力，促进审判质效提升。

复兴区人民法院坚持履行好法院审判职能，聚焦主责主业，全面提升审判质效，直面解决审判工作中存在的问题和困难，将“我为群众办实事”落实到每一个案件中，落实到每一次审判中，让群众收获公平正义、感受司法权威，提升群众司法获得感、满意度。