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2022年扎哈淖尔煤业公司积极践行集团公司绿色、创新、融合、真信、真干、真成”核心价值观，围绕内蒙古公司绿色效益再翻番;低碳智慧创双一”转型战略目标，按照内蒙古公司2022年再战零死亡、零事故、零确诊、零拖期、零事件、零亏损”工作安排，精心组织开展六个零”劳动竞赛活动，全面助力公司各项任务目标圆满完成。

统筹谋划精心部署，确保劳动竞赛活动质量。年初以来，公司提早谋划公司安全生产、疫情防控、工程项目、生态环保、生产经营等各项重点工作任务，结合公司实际制定了《扎哈淖尔煤业公司2022年六个零”劳动竞赛活动方案》，成立了由董事长、党委书记为组长的劳动竞赛领导小组，将各机关部室和基层单位按工作性质划分为四个竞赛小组，坚持突出重点、量化考评、分级组织”的原则，通过每季度综合业绩考核进行竞赛排名，促进各竞赛小组形成良性竞争。通过严抓安全环保责任落实，将责任细化分解，落实到车间、班组，责任到岗、到人，层层压实责任，做到人人有指标，处处有评比”，增强员工责任意识，激发广大员工参与热情，确保劳动竞赛落实落地。

多措并举广泛宣传，营造比学赶超浓厚氛围。各竞赛小组围绕全年任务目标持续练好强三基”、筑三防”、反三违”、抓三外”基本功，全面推动双重预防机制建设，推行隐患治理逐级负责制，强化重大隐患督办与闭环，落实无后果问责，有后果从严，坚决杜绝出现《安全生产零容忍”清单》内容。严格落实环评水保措施、危废十条”等规定，以点带面推动绿色矿山建设工作。通过强化创新驱动考核，助推经营绩效、创新驱动、重点任务”三维考核机制实施，实现提质增效、创新成果落地。竞赛期间通过制作主题展板、悬挂宣传条幅、征集主题稿件、开展技能培训等方式，营造创先争优氛围，劳动竞赛期间通过安全生产月活动开展了消防、职业健康、疫情防控、边坡滑坡等安全演练，提高全员安全意识，有序组织开展职工通用钳工焊工、电铲司机等竞赛促进员工操作技能和业务能力的提升。

对标对表严肃考核，确保竞赛成果取得实效。竞赛领导小组下设的竞赛活动办公室，紧跟公司年度任务目标和工作任务推进情况，对竞赛涉及的安全生产、疫情防控、工程项目、生态环保、生产经营等方面内容组织专业部门开展联合检查，依托公司月度例会、安全生产分析会、季度绩效考核会对标考核，通过逐项指标的对比分析，找问题、找差距，定措施、定目标，不断夯实公司安全生产基础，巩固疫情防控、环保工作成果，确保公司年度任务目标高质量完成。

关键词： 扎哈淖尔煤业公司